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名创优品(MNSO.US):推出TOP福州代妈 TOY入局潮
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  潮玩市场再迎重磅玩家!

  壹贰月壹捌日,名创优品(MNSO.US) 独立潮玩新品牌“头号玩家”TOP TOY,首家旗舰店在广州正佳广场正式开业。此前,TOP TOY潮玩自动售货机已于壹贰月壹零日亮相。令投资者感兴趣的是,TOP TOY的推出透露出什么信号?TOP TOY和新上市的泡泡玛特又有何不同之处?

  TOPTOY首家旗舰店

  毋庸置疑,这是名创优品抢滩广阔潮玩市场的一大重要信号。根据公司的计划,TOP TOY还将于贰零贰壹年壹月在深圳、重庆、西安等城市陆续开店,加速布局潮玩赛道。目前我国潮玩市场正处于高速增长的黄金时期,根据弗若斯特沙利文的报告显示,贰零壹伍年至贰零壹玖年,中国潮流玩具零售的市场规模从陆叁亿元增加至贰零柒亿元,复合年增长率为叁肆.陆%,这一市场规模预期在贰零贰肆年将达柒陆叁亿元,贰零壹玖-贰零贰肆年复合年均增长率达到贰玖.捌%。

  TOP TOY之外,中国潮玩市场的另一大代表性玩家则是壹贰月壹壹日上市的泡泡玛特(玖玖玖贰.HK)。按贰零壹玖年零售额计算,泡泡玛特在中国潮流玩具市场的占有率为捌.伍%。凭借“新消费”、“新生代”的概念,泡泡玛特大受资本市场认可,目前公司市值已经突破千亿港元。

  面对正在爆发的潮玩市场,TOP TOY和泡泡玛特既有相同之处,也有很大的不同之处。

  一方面,TOP TOY和泡泡玛特同时瞄准了年轻消费群体,深谙新生代消费习惯,并看到了潮玩这个新生市场的发展机遇。据了解,泡泡玛特的核心消费人群为壹伍-肆零岁,TOP TOY的目标消费群体为壹零-肆零岁男女消费群体。TOP TOY创始人及首席执行官孙元文表示,TOP TOY要抢占三个东西:年轻人的桌面、年轻人家里的软装、消费者对潮玩的心智。

  据商务部研究院 的《贰零贰零年中国消费市场发展报告》显示,伴随 玖零后开始成为社会中坚力量、具有稳定的收入,零零后逐步走向职场,新生代消费群体购买力日益增强,开始成长为消费市场主力。并且,玖零/零零后“新生代”群体消费理念鲜明,对本土品牌的接受程度较高,愿意为产品设计、特色支付溢价。

  另一方面,TOP TOY和泡泡玛特在具体的商业模式上则有着显著的差异,在发展策略上它们开创了一套属于自己的打法。TOP TOY未来愿景是“潮玩=TOP TOY”,希望用更包容的潮玩集合店生态,建立潮玩全产业链一体化平台,打造亚洲潮流文化集合地品牌。泡泡玛特则从立志做“中国迪士尼”转为做“中国的泡泡玛特”。

  现阶段,盲盒形态已经成为新一代消费者成瘾性消费,并且盲盒也成为消费者认识潮玩的入口,但在TOP TOY看来,盲盒只是广阔潮玩市场的冰山一角。在产品品类方面,TOP TOY产品覆盖盲盒、艺术潮玩、日漫手办、美漫手办、娃娃模型、拼装模型、积木等七大核心品类,而泡泡玛特主要聚焦于盲盒品类。

  在IP及IP运营方面,名创优品与Hello Kitty、漫威、迪士尼等壹柒家全球知名IP建立了深度合作,同时设立名创设计研究院MOD。TOP TOY不仅能够依托于其所建立的完善IP合作体系,还可以背靠其丰富的零售运营经验、以及成熟的供应链优势。目前,TOP TOY已经完成了超壹零零家供应商的链条搭建,并与国内超过贰零零个有影响力的工作室和设计师建立关系,大力挖掘优质IP和原创设计孵化,同时也在进行潮玩展会探索。

  广州首家TOP TOY旗舰店开业

  从门店布局上看,广州首家TOP TOY旗舰店拥有超壹,贰零零个SKU,汇集了HelloKitty、漫威、迪士尼、DC、火影忍者等伍贰个全球顶级IP及潮玩品牌,设置抽盲盒、置手办、玩拼装、收藏BJD娃娃等创新互动,打通“逛、玩、购”,搭建与年轻人深福州代妈度沟通的潮玩消费主场。值得一提的是,这家TOP TOY潮玩店目前实现了营业额“开业三天达壹零捌万、单日最高肆贰万”的亮眼战绩;其中,该店限量伍体的绝版“黑暗骑士:小丑”全身雕像在开业第二天就全部售罄,售价为肆,玖玖玖元/体。

  开业当天限量发售的“黑暗骑士:小丑”全身雕像

  不得不说,Z世代用户的强大消费力可见一斑。

  TOP TOY广州正佳广场店战报

  相比之下,泡泡玛特主要依靠自有IP,其自有IP和 IP贡献绝大部分收入。关于TOP TOY与泡泡玛特的不同之处,TOP TOY创始人孙元文在 会中这样解释:“TOP TOY不是重走泡泡玛特的路,泡泡玛特更像是ios苹果系统,它的工作室、IP、品牌方等都是自己供应、自己生产,门店也都是直营,主要依靠自我循环造血。而TOP TOY更像是安卓系统,本质在于开放和兼容,也在于品类更加丰富,在模式上两者是有差异的。”

  在价格方面,TOP TOY的价格跨度较大,从叁玖元至上万元不等,但依然会保持一定的性价比。相比之下,泡泡玛特售卖的盲盒价格为伍玖元或者更高,而TOP TOY则是叁玖元或更高。TOPTOY负责人孙元文表示,TOPTOY将坚持做集合店,其中柒成是外部品牌,叁成是自有或 品牌,通过扶持一些中小工作室,让更多的人可以用更便宜的价格接触到潮玩产品。因此,名创优品与泡泡玛特在目标人群消费能力的设置上也略有差异。

  结语

  总体而言,名创优品在如何切入潮玩赛道上拥有清晰的发展路径及品牌差异性定位,依托母业在供应链、设计资源等方面的优势,TOP TOY成长潜力巨大,有望成为潮玩市场的重磅玩家。随着公司成功拓展潮玩业务,抓住新生代消费机遇,名创优品有望开启新的增长曲线,打开更广阔的成长空间。



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